Ciao a tutti, cari amici del blog! Spero stiate tutti benissimo. Oggi voglio parlarvi di qualcosa che mi sta davvero a cuore e che tocca da vicino il futuro di tantissimi professionisti: l’evoluzione della figura del consulente legale.
Se ci pensate, il mondo sta correndo a una velocità incredibile e anche la nostra amata professione non può certo stare ferma a guardare. Ho notato come, negli ultimi anni, le carte in tavola siano cambiate radicalmente, quasi da un giorno all’altro, soprattutto qui in Italia.
L’intelligenza artificiale non è più fantascienza ma una realtà tangibile che sta ridefinendo il modo in cui facciamo ricerca, analizziamo documenti e perfino gestiamo le relazioni con i nostri clienti.
Ricordo quando, non molto tempo fa, l’idea di un software che potesse “leggere” e interpretare montagne di carte sembrava pura fantascienza, eppure eccoci qui!
La mia esperienza mi dice che non si tratta di sostituire il tocco umano, anzi, direi che stiamo diventando più che mai dei veri strateghi e custodi dell’etica in un labirinto digitale sempre più complesso.
I clienti, giustamente, cercano non solo risposte precise, ma anche trasparenza e un partner affidabile che sappia navigare tra le nuove normative, come la recente legge italiana sull’IA.
È un’opportunità enorme per reinventarci, per acquisire nuove competenze e per offrire un valore aggiunto che va ben oltre la semplice consulenza tradizionale.
Se siete curiosi di scoprire come adattarsi a questi cambiamenti, le nuove sfide e le incredibili opportunità che ci aspettano, continueremo a parlarne in questo articolo.
Scorriamo insieme per capire meglio questo affascinante scenario in continua evoluzione!
L’IA: Il Nostro Nuovo Collega di Studio, Non Un Sostituto
Dalla Ricerca Estenuante all’Analisi Intelligente
Amici, ve lo dico con il cuore in mano: chi pensava che l’intelligenza artificiale sarebbe venuta a rubarci il lavoro si sbagliava di grosso! Anzi, direi proprio il contrario.
L’IA è diventata un collega formidabile, capace di gestire una mole di lavoro che prima ci portava via ore, se non giorni interi. Pensate alla ricerca giurisprudenziale: ricordate le notti passate a scartabellare sentenze, a incrociare dati, a cercare quel precedente specifico che sembrava non voler mai saltar fuori?
Ecco, ora ci sono strumenti che in pochi secondi analizzano milioni di documenti, sentenze e normative, restituendoci esattamente ciò che ci serve. Non è fantascienza, è la realtà del 2025 qui in Italia, con piattaforme come Lisia o AvvoGPT, pensate proprio per il nostro diritto!
Questa evoluzione non ci rende meno importanti, tutt’altro: ci libera dalle attività più ripetitive, permettendoci di dedicare le nostre energie a ciò che nessuna macchina potrà mai fare: la strategia, l’interpretazione sottile, il tocco umano che fa la differenza in ogni caso.
È un po’ come avere un super-praticante, instancabile e velocissimo, ma con noi sempre al timone per le decisioni cruciali. La mia esperienza diretta con questi strumenti mi ha dimostrato che si guadagna in efficienza, e i clienti, credetemi, lo apprezzano tantissimo.
Il Valore Inestimabile del Ragionamento Giuridico Umano
Capiamoci bene, però: l’IA è un supporto, un acceleratore, non un cervello pensante in grado di sostituire il nostro. La legge italiana stessa, con la recentissima Legge n.
132/2025, approvata e in vigore dal 10 ottobre 2025, è chiara su questo punto: l’impiego dei sistemi di IA da parte dei professionisti deve limitarsi a funzioni strumentali e di supporto.
Il “cuore” della prestazione legale, il pensiero critico, la capacità argomentativa, il giudizio etico, restano saldamente ancorati a noi, esseri umani.
Ricordo un caso in cui un software di analisi documentale mi ha segnalato una clausola, ma è stata la mia esperienza e la mia intuizione a capire la reale implicazione nascosta dietro quella formulazione standard.
È lì che emerge il nostro vero valore, nel “non detto” che una macchina non può cogliere. Dobbiamo abbracciare questi strumenti con consapevolezza, sapendo che la nostra mente è e rimarrà l’architetto di ogni strategia vincente.
Nuove Competenze: Il Kit dell’Avvocato 2.0
Dal Diritto al “Prompt Engineering”: Un Nuovo Alfabeto
Se vogliamo davvero essere all’avanguardia, cari colleghi, dobbiamo accettare di tornare un po’ studenti, ma con una prospettiva nuova ed entusiasmante.
Oggi, accanto alle solide basi del diritto, ci servono nuove “lingue”. Una di queste è il “prompt engineering”, cioè l’arte di formulare istruzioni precise e strutturate per ottenere dall’IA l’output desiderato.
Sembra una cosa da tecnici, ma vi assicuro che è una skill incredibilmente potente. Ho iniziato a sperimentare con diversi strumenti di IA generativa per la redazione di bozze di atti o pareri, e ho capito subito che la qualità del risultato dipende totalmente da quanto sono bravo a “chiedere” alla macchina.
Non è solo digitare, è pensare in modo logico e strategico, esattamente come facciamo con un cliente o in un’aula di tribunale, ma trasponendolo al linguaggio dell’algoritmo.
È una sfida stimolante che, personalmente, mi ha fatto sentire più competente e versatile.
Formazione Continua e Mentalità Aperta
L’Italia, devo dire, si sta muovendo bene su questo fronte. La nuova Legge sull’IA prevede che gli Ordini professionali e le associazioni di categoria si attivino per offrire formazione specifica sull’uso dell’IA ai professionisti del settore.
Questo è fondamentale! Non possiamo permetterci di restare indietro. Dobbiamo essere curiosi, sperimentare, partecipare a seminari e corsi.
Non si tratta solo di imparare a usare un software, ma di sviluppare una mentalità digitale, di capire come la tecnologia possa potenziare il nostro lavoro senza snaturarlo.
Ho visto con i miei occhi colleghi che, inizialmente scettici, si sono appassionati a questi strumenti una volta superata la barriera iniziale. È una questione di apertura mentale, di volersi migliorare e di offrire ai propri clienti un servizio sempre più innovativo e di qualità.
La Trasformazione Digitale dello Studio Legale: Strumenti e Strategie
Efficientare Processi e Gestione Documentale
Uno degli impatti più visibili e immediati dell’IA nel nostro quotidiano è l’efficienza. Vi assicuro che uno studio legale moderno, tra 5 anni, sarà quasi irriconoscibile rispetto a quelli che conosciamo oggi.
Meno faldoni cartacei, meno praticanti chini su codici polverosi per ore. L’IA è un game changer per la gestione documentale, l’e-discovery e l’automazione di compiti ripetitivi.
Piattaforme che analizzano rapidamente grandi quantità di dati, come Lisia, ci permettono di fare in pochi minuti ricerche che prima avrebbero richiesto ore.
Immaginate di dover analizzare decine di contratti: l’IA può fare una prima revisione, evidenziando clausole critiche e incongruenze, liberando il nostro tempo per concentrarci sulla negoziazione strategica e sulla personalizzazione.
È un sollievo, e una benedizione per la nostra produttività e per la qualità del servizio che offriamo.
Strumenti AI a Portata di Mano per Ogni Studio
Oggi esistono già diverse soluzioni, alcune addirittura gratuite, che possono fare la differenza. AvvoGPT, per esempio, è un’AI creata su misura per gli avvocati italiani, addestrata da esperti giuridici su casi reali e normative del nostro paese.
Altre, come ChatGPT, sono più generiche ma comunque utili per bozze e organizzazione di idee. Ho provato personalmente queste piattaforme e posso dirvi che, se usate con la giusta consapevolezza, diventano alleati preziosi.
| Strumento AI | Funzionalità Principali | Vantaggi per l’Avvocato Italiano |
|---|---|---|
| AvvoGPT | Redazione atti, ricorsi, contratti; Risposte a quesiti giuridici complessi (diritto italiano); Assistenza 24/7. | Massima specializzazione sul diritto italiano; Disponibile come app gratuita; Ottimizzazione per la nostra giurisprudenza. |
| Lisia | Ricerca legale in linguaggio naturale; Estrazione di testo rilevante da sentenze; Analisi giurisprudenziale avanzata. | Velocità e affidabilità nella ricerca di precedenti; Interfaccia intuitiva; Nata in Italia, fatta da avvocati per avvocati. |
| ChatGPT | Generazione bozze di testi legali; Riformulazione testi; Organizzazione idee. | Versatilità per compiti generici; Utile per brainstorming e prime stesure; Gratuito nella versione base. |
Etica e Responsabilità: Il Nostro Scudo nell’Era Digitale
Trasparenza con il Cliente: Un Obbligo e un Valore
Cari colleghi, la Legge italiana sull’IA (Legge n. 132/2025) ha introdotto un punto cruciale che dobbiamo accogliere non solo come un obbligo, ma come un’opportunità per rafforzare la fiducia con i nostri clienti: l’obbligo informativo sull’uso dell’IA.
Questo significa che dobbiamo comunicare in modo chiaro, semplice ed esaustivo quando ci avvaliamo di sistemi di intelligenza artificiale nello svolgimento della nostra attività.
Non è una formalità, è un gesto di trasparenza che, a mio avviso, accresce la nostra professionalità e la fiducia reciproca. Ho già iniziato a integrare questa informativa nelle mie lettere d’incarico, spiegando ai clienti come l’IA mi aiuti a essere più efficiente e preciso, ma sempre sotto la mia supervisione.
Questa onestà è la base su cui costruire relazioni durature.
Navigare i Rischi: Bias, Dati e Responsabilità
L’etica è e resterà la nostra bussola. L’IA porta con sé questioni importanti come i bias algoritmici, la protezione dei dati personali e la responsabilità per eventuali errori.
Il legislatore italiano e quello europeo (con l’AI Act) pongono l’accento sulla centralità della persona umana, sulla trasparenza e sulla spiegabilità dei sistemi.
Questo vuol dire che dobbiamo scegliere con cura i fornitori tecnologici, assicurarci che i dati siano trattati nel rispetto del GDPR e che ci sia sempre una supervisione umana.
Ho avuto modo di studiare alcuni casi di “allucinazioni da IA” in atti giuridici, e vi garantisco che la responsabilità finale ricade sempre su di noi.
Non possiamo delegare il pensiero critico e la verifica. È la nostra reputazione, e quella della professione, a essere in gioco.
Il Cliente al Centro: Personalizzazione e Valore Aggiunto
Servizi Più Rapidi e Approfonditi
L’IA ci offre una chance incredibile per migliorare l’esperienza del cliente. Immaginate di poter offrire risposte più rapide, analisi più approfondite e consulenze ancora più mirate.
Con l’automazione di molte attività di routine, possiamo dedicare più tempo a comprendere a fondo le esigenze del cliente, a costruire una strategia cucita su misura e a fornire quel valore aggiunto che solo l’interazione umana può dare.
Ho notato che, potendo dedicare più tempo alla strategia e meno alla burocrazia, i miei clienti si sentono più ascoltati e supportati. Non cercano solo una risposta, ma un partner che sappia navigare la complessità del loro problema con competenza e umanità.
È questa la vera personalizzazione che l’IA ci permette di elevare.
L’Avvocato Consulente e Stratega
Il nostro ruolo si sta evolvendo da quello di mero “esecutore” a quello di vero e proprio stratega e consulente a 360 gradi. L’IA ci permette di anticipare scenari, di analizzare probabilità di successo in base a precedenti giurisprudenziali, offrendo una consulenza predittiva che era impensabile fino a poco tempo fa.
Ho partecipato a incontri dove, grazie all’IA, abbiamo potuto simulare diversi esiti per un contenzioso, permettendo al cliente di prendere decisioni più informate e strategiche.
Questo ci rende non solo avvocati, ma veri e propri consulenti aziendali e personali, capaci di guidare i nostri assistiti attraverso un panorama legale sempre più complesso e digitalizzato.
È un’evoluzione che mi entusiasma tantissimo!
Navigare il Mare delle Nuove Normative: L’Esempio Italiano
L’Italia All’Avanguardia: La Legge sull’IA
Sono particolarmente orgogliosa di come l’Italia si sia mossa su questo fronte! Con l’approvazione della Legge n. 132/2025, l’Italia è diventata il primo Paese europeo a dotarsi di una normativa organica e sistematica sull’Intelligenza Artificiale, anticipando anche l’entrata in vigore dell’AI Act dell’Unione Europea.
Questo non è solo un dettaglio tecnico, è un segnale forte: il nostro Paese vuole governare l’IA in modo responsabile, ponendo la persona al centro. Questa legge stabilisce principi generali come trasparenza, non discriminazione e protezione dei dati personali, che devono guidare l’uso dell’IA in ogni settore, compreso il nostro.
Ricordo le discussioni animate tra colleghi su come si sarebbe evoluta la regolamentazione, e vedere un quadro così definito mi dà grande fiducia per il futuro della professione.
Opportunità di Nuove Aree di Consulenza
Questa nuova normativa non è una gabbia, ma un trampolino di lancio per nuove opportunità di business. Pensate alla domanda di consulenza specialistica sulla conformità all’AI Act europeo e alla nostra legge nazionale!
È un po’ come quello che è successo con il GDPR: si è creata una nicchia di mercato enorme per gli avvocati esperti in privacy. Ora, con l’IA, abbiamo un’altra occasione d’oro.
Studiosi e studi legali che svilupperanno competenze specifiche in aree come la proprietà intellettuale per contenuti generati dall’IA, la governance algoritmica o la valutazione dei rischi di sistemi ad alto rischio, potranno offrire servizi ad alto valore aggiunto.
Io stessa sto già investendo in questo tipo di formazione, perché sento che è qui che si gioca una parte importante del nostro futuro professionale e della nostra capacità di monetizzare in un mercato in continua evoluzione.
Sviluppare un Brand Personale Digitale e la Rete Professionale
Essere Visibili e Rilevanti nel Mondo Online
Nell’era digitale, non basta essere bravi avvocati; dobbiamo anche saper comunicare il nostro valore e la nostra expertise. Avere un “brand personale digitale” forte è diventato quasi un prerequisito.
Questo significa non solo avere un profilo LinkedIn curato o un sito web professionale, ma anche partecipare attivamente al dibattito sulle nuove tecnologie, come stiamo facendo qui.
Condividere conoscenze, offrire spunti di riflessione sull’impatto dell’IA, sul diritto d’autore o sulla privacy, ci posiziona come esperti autorevoli.
Ho notato che la mia presenza online, i miei post su questi temi caldi, attirano l’attenzione non solo di potenziali clienti ma anche di altri professionisti con cui è possibile creare sinergie e collaborazioni fruttuose.
È un modo per ampliare la propria rete, scambiare idee e restare sempre aggiornati, cosa fondamentale in un settore così dinamico.
Networking e Collaborazioni Interdisciplinari
L’evoluzione della professione legale, spinta dall’IA, ci invita a superare i confini tradizionali. Oggi più che mai, è essenziale collaborare con professionisti di altri settori: esperti di tecnologia, data scientist, eticisti.
Queste collaborazioni interdisciplinari non solo arricchiscono la nostra prospettiva, ma ci permettono di offrire soluzioni più complete e innovative ai nostri clienti.
Immaginate di dover affrontare un caso complesso che coinvolge un sistema di IA: avere un team che comprende sia avvocati specializzati che tecnologi può fare la differenza.
Ho avuto l’opportunità di partecipare a tavoli di lavoro dove avvocati, ingegneri e filosofi si confrontavano sull’etica dell’IA, e vi assicuro che è stata un’esperienza illuminante.
Il futuro della consulenza legale è sempre più collaborativo e aperto a nuove prospettive.
Opportunità di Monetizzazione e Nuovi Modelli di Business
Valorizzare Efficienza e Nuove Competenze
Parliamoci chiaro: l’efficienza che l’IA ci regala non è solo un vantaggio operativo, è anche un’opportunità di monetizzazione. Riducendo i tempi dedicati a ricerche e redazione di base, possiamo gestire più casi, ottimizzare i costi e, di conseguenza, aumentare i nostri ricavi.
Ma non è tutto! Le nuove aree di consulenza che nascono dalla regolamentazione dell’IA, come la compliance all’AI Act o la gestione dei diritti d’autore per opere generate da algoritmi, rappresentano segmenti di mercato ad alto potenziale economico.
Ho visto studi legali italiani creare dipartimenti dedicati alla “Data & Technology Innovation”, unendo competenze sulla blockchain, criptovalute e, ovviamente, l’intelligenza artificiale.
È una mossa intelligente, che dimostra come l’innovazione, se ben gestita, possa trasformarsi in una fonte significativa di nuovi guadagni.
Creare Nuovi Servizi e Prodotti Legali
Con l’IA, non solo possiamo fare meglio quello che già facciamo, ma possiamo anche immaginare e creare servizi legali completamente nuovi. Pensate ai chatbot legali per risposte a domande frequenti, sistemi di triage per le richieste dei clienti, o piattaforme di self-service per attività legali di base.
Questi strumenti possono abbassare le barriere d’accesso alla giustizia per molti, creando allo stesso tempo flussi di entrata alternativi per gli studi.
La consulenza legale preliminare a costi contenuti, ad esempio, può intercettare una fetta di mercato che prima non si rivolgeva agli avvocati tradizionali.
Ho visto esempi di colleghi che, con un po’ di creatività e l’uso intelligente dell’IA, hanno saputo trasformare una semplice consulenza in un vero e proprio “prodotto” legale, scalabile e profittevole.
È un momento entusiasmante per essere avvocati, se siamo pronti a reinventarci!
글을마치며
Cari colleghi e amici del diritto, eccoci giunti alla fine di questo viaggio affascinante nel mondo dell’intelligenza artificiale applicata alla nostra professione. Spero davvero di avervi trasmesso l’entusiasmo e la fiducia che io stessa provo per queste nuove frontiere. Non si tratta di una minaccia, ma di un’opportunità straordinaria per elevarci, per superare le routine e per concentrarci su ciò che ci rende avvocati unici e insostituibili: la nostra intelligenza umana, la nostra sensibilità, la nostra etica e la nostra capacità di costruire relazioni autentiche con i clienti. Il futuro è già qui, e sta a noi coglierlo, plasmarlo e renderlo migliore per tutti.
알아두면 쓸모 있는 정보
1. Formazione Continua è Cruciale: Non smettete mai di imparare! Partecipate a webinar, corsi e seminari sull’IA. Gli Ordini professionali italiani, in linea con la Legge n. 132/2025, stanno offrendo sempre più risorse specifiche per noi avvocati. È un investimento su voi stessi che ripaga enormemente, credetemi.
2. Padroneggiare il “Prompt Engineering”: Imparare a comunicare efficacemente con l’IA è una delle skill più preziose. Non è difficile come sembra: si tratta di formulare domande chiare e precise. Un buon “prompt” fa la differenza tra un risultato mediocre e un’analisi brillante, e vi assicuro che la pratica rende perfetti. Provate con strumenti come ChatGPT o AvvoGPT per esercitarvi.
3. Trasparenza con i Clienti: La legge è chiara, ma al di là dell’obbligo, la trasparenza rafforza la fiducia. Spiegate ai vostri clienti come l’IA vi aiuta a essere più efficienti e accurati, sottolineando sempre la vostra supervisione umana. Questo gesto di onestà è un valore aggiunto che i clienti apprezzano, perché dimostra professionalità e lungimiranza.
4. Sviluppare un Network Interdisciplinare: Il futuro della consulenza legale è collaborativo. Entrate in contatto con esperti di tecnologia, data scientist ed eticisti. Queste sinergie vi permetteranno di affrontare casi complessi da prospettive diverse e di offrire soluzioni più innovative e complete, ampliando notevolmente le vostre competenze e le opportunità di business.
5. Esplorare Nuove Nicchie di Mercato: L’IA sta creando nuove aree di consulenza legale, dalla compliance normativa (AI Act, Legge italiana sull’IA) alla protezione della proprietà intellettuale per contenuti generati da algoritmi. Specializzarsi in questi settori emergenti può aprirvi le porte a nuove opportunità di monetizzazione e posizionarvi come leader in un mercato in rapida evoluzione.
중요 사항 정리
L’IA: Un Partner Insostituibile, Non un Sostituto
Abbiamo visto come l’intelligenza artificiale stia ridefinendo il nostro approccio al diritto, trasformandosi da potenziale minaccia a un vero e proprio partner strategico. La mia esperienza diretta con strumenti come AvvoGPT e Lisia ha dimostrato che l’IA è un acceleratore di efficienza, liberandoci dalle incombenze più ripetitive. Ci permette di dedicare le nostre energie a compiti che richiedono il vero ragionamento giuridico umano: la strategia, l’interpretazione sottile, il giudizio etico e la costruzione di argomentazioni persuasive. La legge italiana, in particolare la recente n. 132/2025, è chiara: l’IA è uno strumento di supporto, con la decisione finale e la responsabilità che restano saldamente nelle nostre mani. È un po’ come avere un praticante instancabile e super veloce che si occupa di tutta la ricerca preliminare, ma la “sentenza” finale e la direzione della difesa sono sempre dettate dalla nostra mente, dalla nostra esperienza e dalla nostra capacità di cogliere le sfumature che nessun algoritmo, per quanto avanzato, potrà mai comprendere appieno.
Etica e Responsabilità al Centro della Trasformazione Digitale
L’introduzione dell’IA nella pratica legale impone una riflessione profonda sui principi etici e sulla responsabilità professionale. La trasparenza con il cliente sull’uso degli strumenti di intelligenza artificiale non è solo un obbligo normativo, come ribadito dalla Legge n. 132/2025, ma è un pilastro fondamentale per costruire e mantenere la fiducia. In studio, abbiamo integrato questa informativa nelle nostre comunicazioni, spiegando come l’IA aumenti la nostra efficienza ma non sostituisca il nostro giudizio. È essenziale essere consapevoli dei rischi, come i bias algoritmici o le “allucinazioni” dell’IA, e scegliere fornitori affidabili che garantiscano la protezione dei dati personali, in linea con il GDPR. La vigilanza umana è cruciale, perché la responsabilità ultima per qualsiasi errore ricade sempre su di noi. Non possiamo permetterci di delegare il pensiero critico; la nostra reputazione e la credibilità della professione dipendono dalla nostra capacità di navigare questa era digitale con integrità e discernimento, ponendo sempre al centro la persona e i suoi diritti.
Opportunità di Crescita Professionale e Monetizzazione nell’Era AI
L’era dell’IA non porta solo sfide, ma apre anche un ventaglio di nuove opportunità per la crescita professionale e la monetizzazione della nostra expertise. L’efficienza guadagnata grazie all’automazione ci permette di ottimizzare i costi, gestire un maggior numero di casi e, di conseguenza, aumentare i nostri ricavi. Ma le opportunità vanno ben oltre la mera efficienza operativa. Stanno emergendo nuove aree di consulenza legale, come la conformità normativa all’AI Act europeo e alla legislazione italiana sull’IA, la tutela della proprietà intellettuale per i contenuti generati da algoritmi e la governance etica dei sistemi di IA. Queste nicchie di mercato ad alto valore aggiunto rappresentano un terreno fertile per la specializzazione e per la creazione di nuovi flussi di guadagno. Inoltre, l’IA ci consente di sviluppare servizi legali innovativi, come chatbot per risposte rapide o piattaforme di self-service, abbassando le barriere d’accesso alla giustizia e intercettando nuove fasce di clientela. È un momento entusiasmante per essere avvocati, ma solo se siamo pronti a reinventare il nostro modello di business e ad abbracciare con coraggio l’innovazione.
Domande Frequenti (FAQ) 📖
D: L’intelligenza artificiale sostituirà davvero l’avvocato tradizionale? Dobbiamo iniziare a preoccuparci seriamente per il nostro futuro professionale?
R: Ah, questa è la domanda da un milione di euro, vero? Me la sono posta anch’io un sacco di volte, e sento che la preoccupazione è palpabile tra i colleghi.
Ma sapete cosa vi dico per esperienza? L’intelligenza artificiale non ci sostituirà, o almeno non la professione legale nella sua interezza. Anzi, secondo un rapporto Censis e Cassa Forense del 2024, ben il 58,7% degli avvocati italiani la vede come un’opportunità, non un pericolo!
Dobbiamo immaginarla come una specie di assistente super-efficiente che si prende carico di quelle attività più noiose e ripetitive che prima ci prosciugavano tempo ed energie.
Pensate alla ricerca giuridica: prima passavamo ore e ore tra codici e sentenze, ora l’IA può scandagliare montagne di documenti in un lampo, trovandoci i precedenti giusti e persino aiutandoci a redigere bozze di atti.
La vera rivoluzione non è la sostituzione, ma l’amplificazione delle nostre capacità. Come ha detto un collega, l’IA non può rimpiazzare l’empatia, la capacità di argomentazione, l’intuizione e la sensibilità che mettiamo nel trattare casi umani, quelle qualità che sono il cuore della nostra professione.
Quindi, calma e sangue freddo! Non si tratta di essere sostituiti, ma di evolvere.
D: Quali sono le nuove competenze indispensabili che un consulente legale deve acquisire per rimanere competitivo in questa era digitale e come possiamo svilupparle?
R: Questa è la domanda chiave per chi, come me, vuole non solo sopravvivere, ma prosperare in questo nuovo panorama! Non basta più essere bravi nel diritto “tradizionale”, dobbiamo diventare un po’ “avvocati aumentati”, come si dice.
La prima cosa, mi sento di dirlo, è familiarizzare con l’intelligenza artificiale e gli strumenti legali digitali. Sembra ovvio, ma non lo è per tutti.
Dobbiamo imparare a usare software di gestione documentale avanzata, piattaforme collaborative, e sì, capire come funzionano gli algoritmi che ci aiutano nella ricerca o nell’analisi predittiva.
E attenzione, la Legge italiana sull’IA, entrata in vigore ad ottobre 2025, ci impone anche trasparenza verso i clienti sull’uso di questi strumenti, quindi dobbiamo saper spiegare cosa facciamo!
Poi, direi che la cybersecurity è diventata fondamentale. Gestiamo dati sensibilissimi, e proteggerli è un dovere. Dobbiamo conoscere le pratiche migliori per la sicurezza informatica.
Infine, una competenza che sento molto mia è quella legata all’etica digitale. Con l’IA ci sono nuove sfide sulla privacy, la non discriminazione, la responsabilità.
Dobbiamo essere i garanti di un utilizzo “corretto, trasparente e responsabile” dell’IA, come recita la nostra nuova legge. Come svilupparle? Ci sono tantissimi corsi e seminari, e gli Ordini professionali stessi stanno iniziando a promuovere una formazione specifica.
Non abbiate paura di sporcarvi le mani, provate, sperimentate! Anch’io sto sempre imparando cose nuove ogni giorno.
D: Come possiamo trasformare la sfida dell’IA in una vera opportunità per offrire un servizio migliore e con maggiore valore aggiunto ai nostri clienti qui in Italia?
R: Eccoci al punto dolente, quello che ci fa brillare gli occhi! Vi dirò, ho visto con i miei occhi come l’IA possa trasformare le nostre sfide in opportunità incredibili, specialmente qui in Italia con l’arrivo della nuova legge sull’IA che ci dà un quadro chiaro.
Innanzitutto, l’efficienza. L’IA libera un sacco di tempo dalle attività ripetitive. Questo non significa meno lavoro, ma la possibilità di dedicare più tempo a ciò che conta davvero: l’analisi complessa, la strategia, il rapporto umano con il cliente.
Possiamo offrire consulenze più approfondite e personalizzate, basate su dati e analisi che prima ci erano preclusi. Poi, c’è la nuova area di business che si è aperta con l’AI Act europeo (in vigore dal 1° agosto 2024) e la nostra legge italiana.
C’è una domanda enorme di consulenza specialistica per le aziende che devono adeguarsi a queste normative, classificare i sistemi di IA, implementare misure di compliance.
Pensate ai contenziosi legali legati all’IA generativa, aumentati del 178% dal 2022 al 2024! Si tratta di un’opportunità d’oro per specializzarsi e offrire un valore aggiunto tangibile, come consulenza su proprietà intellettuale, responsabilità algoritmica, e persino audit etici sui sistemi di IA.
È un po’ come ai tempi del GDPR, ma forse anche più grande! Dobbiamo vederla come un’occasione per posizionarci come veri esperti del futuro, non solo del passato.
Così, non solo i clienti ci cercheranno per le risposte precise, ma per la nostra visione strategica e la capacità di navigare un mondo legale in continua evoluzione, diventando per loro un partner indispensabile.
